Работа консультанта заключается в ритмологической поддержке при организации и ведении бизнес-проектов.
Любое предприятие или бизнес – это сложный организм со своими законами и ритмом жизни. Руководитель, который находится внутри процесса управления, может очень быстро потерять стратегические цели развития и отдавать всю энергию на решение текущих вопросов.
Ритмолог предприятий во время серии бесед с руководителем, позволяет подняться собственнику бизнеса «над ситуацией», увидеть «на расстоянии», «свежим взглядом» процессы, происходящие внутри предприятия, внутри коллектива. Получив более полное видение ситуации, руководитель может использовать эту информацию для освобождения своей энергии, грамотно перераспределив усилия, направив максимальное количество времени на стратегические задачи, перепоручив рутинные процессы своим сотрудникам.
Таким образом, благодаря консультации с ритмологом предприятия у собственника организации появляется возможность изменить к лучшему работу компании в целом. И у предприятия появляется шанс для выхода на новый уровень.
